Адвокат Ирит Фориан-Вайцман совмещает две ответственные должности в Гистадруте. Она -генеральный директор Управления кадров и,одновременно,генеральный директор Фонда взаимопомощи Гистадрута. Наше интервью – именно о деятельности этого важного фонда.
— Расскажите немного о своем пути в Гистадруте.
— Я по образованию адвокат. Свою работу в Гистадруте я начала в конце 1994 года с того, что в качестве адвоката защищала интересы отдельных членов организации и рабочих комитетов, представляла их в судах по трудовым конфликтам на региональном уровне. Спустя десять лет я перешла в юридический отдел центрального офиса Гистадрута в Тель-Авиве, где уже представляла работников аппарата Гистадрута и интересы Гистадрута в различных вопросах. Моя работа часто пересекалась с деятельностью Управления кадров Гистадрута. Может быть, поэтому мне предложили заняться работой с кадрами. Вот уже много лет я возглавляю Управление кадров.
— А как возникла идея Фонда взаимопомощив Гистадруте?
— В 2020 году началась пандемия коронавируса. Тогда к председателю Гистадрута Арнону Бар-Давиду стали обращаться члены Гистадрута: «Мы являемся членами Гистадрута. Но сейчас для нас настали трудные времена. Дети дома на карантине. Они вынуждены учиться по Zoom. Многие из нас – в отпуске без сохранения зарплаты. Помогите нам». Так у Бар-Давида возникла идея создания Фонда взаимопомощи. И заняться этим фондом он поручил мне.
— С чего вы начали?
— Первое, что мы сделали, мы организовали продуктовые наборы нуждающимся неполным семьям, то есть семьям с детьми и одним родителем.
— Сами члены Гистадрута ничего не платят дополнительно в этот фонд?
— Нет, фонд финансируется из бюджета Гистадрута. Но есть критерии для получения помощи.
Как я уже сказала, поначалу мы помогали неполным семьям с детьми. Им в тот период было тяжелее всего. Но очень скоро мы поняли, что экономические трудности испытывают не только неполные семьи. Бывают периоды, когда один из родителей в полной семье по какой-то причине не работает, или оба родителя получают минимальную зарплату. Теперь любая семья может обратиться к нам, если она отвечает критериям. А критерии очень четкие: получатель помощи должен иметь трехлетний стаж членства в Гистадруте, в семье должны быть дети до 18 лет, уровень дохода семьи — меньше 15000 шекелей в месяц.
Особым пунктом в наших критериях проходят люди, пережившие Холокост.
Несколько лет назад мы решили, что все пережившие Холокост и признанные официальными организациями имеют право на помощь от нашего Фонда взаимопомощи. При этом неважно, являются они членами Гистадрута или нет, не имеют значения их доходы. Если они обращаются к нам, мы помогаем. Главное, чтобы они представили официальный документ, что являются пережившими Холокост. Они получают от нас продуктовые наборы, купоны на одежду и обувь.
— Как развивалась деятельность фонда?
— Мы начали с продуктовых наборов. Но вскоре выяснилось, что дети в нуждающихся семьях, чтобы учиться «на удаленке», должны иметь компьютеры, а их нет, или их не хватает на всех детей в семье. В многодетных семьях все школьники должны иметь доступ к компьютеру одновременно. Мы провели разовую акцию распределения компьютеров для детей по всей стране – от Метулы до Эйлата.
— Вы дали деньги на компьютеры?
— Нет. Наш Фонд не раздает деньги, чтобы их не потратили на посторонние цели. Мы оказываем конкретную специфическую помощь. В акции с распределениями компьютерами были задействованы многие структуры Гистадрута. Мы не только распределяли компьютеры, но наши специалисты подключали и настраивали их.
— Вы всё это организовывали одна?
— Нет, я позвала себе на помощь бывшую работницу Гистадрута из профсоюза социальных работников. Я ведь не специалист в социальной работе. В ее функцию входит посещать семьи, выяснять, в чем семья нуждается. Еще одна моя помощница занимается созданием компьютерной базы обращающихся за помощью, оформлением необходимых документов.
— Как вы выявляете семьи, которым нужна помошь?
— На сайте Гистадрута есть специальная форма для обращения в Фонд взаимопомощи. К этой форме надо приложить необходимые документы о зарплате, наличии и возрасте детей, то есть, документы, подтверждающие соответствие критериям.
— Как люди узнают о возможности обратиться за помощью?
— Мы рекламируем наш фонд в фейсбуке, в инстаграме, по телевидению, везде, где возможно. Посещаем рабочие места и рассказываем там о Фонде взаимопомощи. Когда работники какого-то предприятия присоединяются к Гистадруту, им рассказывают о всех услугах, предоставляемых организацией трудящихся, в том числе и о фонде.
Сейчас, в преддверии нового учебного года в школах семьи, соответствующие критериям, получат купоны на получение вещей для школьников: рюкзаков, тетрадей, книг и т.д. Общая стоимость купонов для школьников – несколько сотен шекелей.
— Как изменился ассортимент товаров, распределяемых фондом?
— Мы постоянно расширяем этот ассортимент. Теперь, наряду с продуктами питания, это и товары, необходимые для школьников, обогреватели, одеяла, корзина гигиенических средств. Причем, эта помощь – не одноразовая. Многие семьи получают такую помощь из года в год. Но каждый год необходимо заново заполнять форму обращения в фонд, потому что, возможно, за год изменилась экономическая ситуация в семье: выросла зарплата, подросли дети.
— У фонда есть определенный бюджет?
— Разумеется. И каждый год я добиваюсь его увеличения. Мы распределяем помощь в пределах бюджета. И стараемся освоить практически все выделенные средства. Оставляем лишь пять процентов на непредвиденные экстренные случаи.
— Растет ли число получающих помощь?
— Да. Каждый год растет количество получающих помощь. Сейчас помощь фонда получают около двух тысяч семей. Но мы не ставим своей целью увеличивать это количество, мы не стремимся, чтобы оно достигло десятков тысяч. Помощь должны получать лишь самые нуждающиеся.
— А как вы справляетесь стаким количеством обращений?
Когда-то система нашей работы была на более примитивном уровне, так сказать, «в ручном режиме». Сейчас создана компьютерная база данных Фонда взаимопомощи. Благодаря ей проверяется стаж в Гистадруте, мы сканируем ведомости о зарплате, получаем другую необходимую информацию, и это позволяет нам относительно легко сделать вывод о доходах семьи. В базе данных отмечается, сколько раз человек обращался за помощью. Кроме того, мы находимся в постоянной связи с нашими поставщиками и перед праздниками Песах или Рош ха-Шана мы представляем полный список получателей корзин питания в торговые сети, поставляющие продукты по всей стране.
— Что находится в продуктовом наборе?
Мы каждый год меняем этот набор. Учитываем пожелания получающих его. Конечно, входят базовые продукты: рис, сахар, кофе, чай и другое. Но мы знаем, что дети с нетерпением ждут эти посылки, и добавляем для них немного бамбы, пасту «Нутелла», другие сладости. Стоимость набора — несколько сотен шекелей. Такой набор люди получают дважды в год, причем, прямо с доставкой на дом. Каждый год мы имеем обратную связь. Стараемся добиться в наших продуктовых корзинах баланса между вкусным и полезным.
— Что делать тем людям, особенно пожилым, которые не умеют пользоваться компьютером? Куда им обращаться?
_ Прежде всего, они могут обратиться в Центр информации и обслуживания Гистадрута по телефону *2383. Также они могут обратиться в отделение Гистадрута по месту жительства, и им помогут.
— Какие планы у вашего фонда?
Наша задача на этот год — больше бывать на рабочих местах, в регионах, чтобы как можно больше людей узнали о нашем фонде, что он делает и кто может к нему обратиться.
— Можно личный вопрос? Вы совмещается две очень ответственные должности. Остается ли у вас время для досуга?
— Несмотря на большую занятость, я стараюсь найти время для семьи и для друзей. Недавно у меня появилось новое увлечение: я танцую сальсу. Нахожу время для занятий спортом. Я чувствую, что должна выплеснуть свою энергию.
— Спасибо за интересное и полезное интервью.
Вел интервью Моисей Бронштейн